浙江荣盛新材料工程项目部：
国庆不停工 坚守保施工

国庆假期，浙江荣盛新材料工程现场机械轰鸣不断，全体建设者放弃休假、坚守一线，抢抓施工黄金期，用实干为祖国华诞献礼。

当前，项目正处于施工关键攻坚阶段，项目建设任务艰巨、时间紧迫。施工现场存在人员流动频繁、多工序交叉作业、高风险作业集中叠加等特点，安全管控、施工质量、建设进度多重压力交织，每一项工作都容不得丝毫松懈。为牢牢守住安全生产底线，稳步推进项目建设进度，保障工程高质量落地，项目部全面压实岗位责任，细化施工管控举措，全力保障节日期间施工安全、有序、高效推进。

10月1日上午8时，项目经理王振飞带队率先在岗、靠前指挥，组织项目班子成员、施工经理、各部门负责人开展国庆期间施工现场安全文明施工专项检查。检查深入项目各作业面、施工点位，全方位、无死角排查各类安全隐患，重点针对高风险作业环节的施工组织、安全防护措施、人员在岗履职、现场文明施工落实等关键内容进行逐一核查、细致督导。

针对检查中发现的细节问题，现场明确整改责任人、整改标准及完成时限，做到立行立改、闭环管理。同时，结合十月“两特两重”特殊管控阶段要求，项目部坚持安全第一、从严管控原则，现场细化落实全维度安全、质量、文明施工管控举措，明确各岗位履职底线，重点抓好三方面工作：

一是盯紧高危作业。项目对深基坑、桩基、吊装、高处作业等关键风险点实行每日巡查、全程盯防。针对雨水池深基坑作业，要求网格施工经理及安全员每日常态化巡查，实时监测基坑四周土方状态、排查塌陷隐患，作业期间监护人员全程在岗履职；桩基施工阶段，每日全面排查施工机械设备工况，规范留存检查台账，杜绝设备带病作业。针对全场吊装作业点位，每日专项检查吊索具完好状态、吊物捆绑固定情况，严格执行司机早班会交底制度，从严管控作业人员资质与状态，对不符合作业要求的人员坚决清退。针对高处作业、图幅管廊管道穿管及对口等高风险工序，重点巡查作业人员安全带规范系挂、脚手架搭拆合规性，紧盯作业全过程，杜绝违章操作、违章作业。

二是抓好文明施工。项目部抓实抓细常态化保洁与物资管控，常态化开展现场环境整治工作，及时清理施工现场地面、框架结构上的废料、垃圾、废弃木箱等杂物。针对文明施工薄弱区域，实行专项集中清理整治，同时有序推进各类剩余材料分类梳理、清点归库、规范清退，持续优化施工现场面貌，全力打造整洁、规范、标准的施工场地。

三是健全现场管理。严格落实全员岗位责任制，坚守“安全第一”核心原则，严守安全措施不达标、坚决不施工的底线，所有施工作业必须前置落实安全防护、隐患排查等各项举措。项目同步细化现场应急处置、人员后勤保障及对外迎检对接工作标准，要求全员规范履职、严谨处置各类现场情况，主动配合各类检查督导工作，以严谨细致的管理举措，全方位筑牢项目安全生产坚固防线。

节日的坚守，是最美的告白；岗位的奋斗，是最实的担当。这个国庆，浙江荣盛新材料工程项目全体建设者舍小家、为建设，主动坚守施工一线、奋战在攻坚前沿。他们无惧压力、恪尽职守，严格把控施工质量，从严落实安全管控，全力冲刺建设节点，用兢兢业业的坚守、脚踏实地的实干，诠释基建人的责任与初心。

下一步，浙江荣盛新材料工程项目部将持续保持攻坚态势，以严标准、硬举措、实作风，常态化抓实安全质量管理，精细化推进施工建设，全力以赴攻坚克难、提速增效。（李超）