8月27日，公司党委召开机关作风建设会议，要求加强两级机关作风建设，严格两级机关工作人员管理，聚焦精益创效，全面推进公司高质量发展。

公司领导吴忠宪、王毅，部分公司副总师、机关部门主要负责人、驻青分公司党政主要负责人在公司主会场参加会议；外埠单位党政主要负责人就近参加视频会议。公司副总经济师、党委组织部部长杨连文主持会议。

会上，党委组织部部长杨连文、总经理办公室主任王海民分别对《关于严格两级机关工作人员管理的通知》和《关于进一步加强两级机关作风建设的通知》相关问题进行解读，并安排了下一步工作。

公司执行董事、党委书记吴忠宪强调了加强机关作风建设和严格机关工作人员管理的意义和背景，这是落实集团公司党组的要求，是回应一线职工的诉求，是精益管理的需要，是保持铁军称号的需要，是公司可持续高质量发展的需要。

针对下一步的工作，吴忠宪强调：一、正确认识加强两级机关作风建设工作；二、机关部门负责人、专业公司负责人要敢于担当，敢于负责，要管好自己、管好亲属和子女，带头执行公司文件，自查自纠；三、对长期借调人员先一律清退，再按工作需要对时间、人数、工作内容做明确说明借调；长期工作必须由在岗人员执行，借调人员负责短期工作，工作结束回到原岗位；四、公司成立由党委组织部、总经办、纪委办组成的工作组，工作组对该项工作进行不定期检查和督导；五、做好待岗、借调人员的安置和稳定工作，并做好相应的培训、再上岗工作；六、工作组对两级机关作风建设的检查和督导要形成长效机制，年底要见到成效。两级机关要长期保持先锋模范作用，保持良好的精神状态，通过严抓严管，提升管理效益，提升管理水平，提升整个公司的经营能力；七、要把这项工作提高到政治高度，杜绝两级机关的形式主义和官僚主义，为长期的可持续发展打下良好基础。

公司总经理、党委副书记王毅指出，去年下半年以来，集团公司总部已经在加强机关作风建设和严格机关工作人员管理方面做出了表率，主要目的是让机关更好地服务基层，办好事、办实事，助推企业更好地发展。公司迁建山东50多年来，练就了“能打硬仗、艰苦奋斗、勇争第一”的铁军精神，要长期保持这种精神，各级领导干部必须始终保持良好的工作作风、昂扬向上的精神状态，用过硬的作风战胜企业发展遇到的困难，提升企业综合实力；各级领导要提高站位、提高认识，把这项工作落到实处，不断提升管理效益，提高公司形象和市场竞争能力，回馈公司广大干部职工的期待。

王毅指出，要从以下几方面着力：一、加强待岗人员管理，对严重违反公司《职工处分规定实施细则》人员，要严肃处理；二、认真贯彻新入职大学毕业生到一线学习锻炼的规定要求，要树立正确的人生观，积极看待一线锻炼对个人成长的重要性；三、加强两级机关借调人员管理；四、杜绝基地人员虚假挂靠项目现象；五、做好基地精益管理，严格控制费用支出；六、对亲友做好正确的价值引导，不搞特权，创建良好的家风家教；七、加强机关文明礼仪和行为规范管理，机关人员要从节水节电等细节做起，体现良好的职业素养和加强精益管理的作风。（机关 吴翠莲）