服务公司发展战略 大力开发优质市场

2月21日，公司召开2022年市场开发工作会议。公司领导吴忠宪、王毅、宋相华参加会议。

会议总结了2021年市场开发情况，提出了2022年市场开发方向、策略和工作计划、措施。强调要按照集团公司发展愿景和六大发展策略，落实好“对标提升年”“文化引领年”主题，有重点地跟踪系统内、大型央企国企、有信誉的优质民企项目，谋划好公司的市场开发工作。

各专业公司通报了项目跟踪情况，提出了需要协调解决的事项。机关有关部门就市场开发作了提醒并提出建议。

会上，宋相华深入分析了新形势对公司主营业务发展的影响，指出，开发并建设好集团公司系统内项目，体现了公司服务集团公司发展的责任和能力；全面开发好大型央企和国企建设市场，这是保持公司足够优质市场份额的重要支撑；继续大力开发信誉好、实力强的民营企业项目，保持公司市场开发多元化和持续性。要全面抓好重点项目开发跟踪，力争超额完成开发目标。
　　宋相华说，要加强市场开发的体系构建，发挥好市场开发系统“市场前置”功能，进一步提升市场开发人员的营销专业能力，在提升公司核心竞争力、品牌优势提炼和推介中增强专业素养，提升市场开发综合能力。
　　会议结束后，市场部组织了“合同风险防控与谈判技巧“专题培训。

（冯兆辉 郭云峰 赵洪波）