2月16日，信息化管理部到青岛炼化工程项目部开展工程建设数字化管理培训，推动项目数字化发展。项目技术、质量、物资、安全、人力资源等业务系统人员、班子、部室长等相关人员均参加了培训学习。
　　　本次培训为期2天，信息化管理部针对工程建设数字化管理平台进行了详尽的授课，包括阐明数字化管理平台建设意义，使用方法、操作细节以及未来发展，通过多种形式的讲解，深入浅出地阐述了数字化管理平台运用的深远意义及工作重点。
　　　根据项目施工特点及各专业人员所需知识点的侧重点不同，每位讲师还开展一对一的教学指导，与培训人员一起探讨和交流，不仅提升了各专业学员的学习热情，还加深了学员对知识的理解。提高了培训效率，扎实推进了平台的推广实施工作。
　　通过本次培训，推进了数字化管理在实际工作中的应用，增强了各专业工作人员分别就数据集成度、专业衔接性、细节精细化等方面在数字化管理平台中操作的深入沟通，使项目部走在数字化转型应用的前列。（第一安装分公司 周玉兰）