“脚手架铺设的效率、施工材料距离工作面的合理距离、作业人员的分配……”，滚烫的沙特，火热的施工现场，出门一分钟出汗两小时的当下，人们贪恋着空调、WiFi、西瓜，而沙特Marjan工程项目脚手架施工班长高发森却顾不上天气的炎热，他驻足在现场，思考着如何赶在施工节点来临前，高效完成脚手架的铺设。
 　这个夏天，“多巴胺”一词冲上了热搜，代表了热情、鲜明、多样性……在高发森身上，同样找到了属于他的“多巴胺”。
　 红色——对工作的热爱
　“细心观察、高效分析是找到问题症结的关键”高发森常说。正因如此，他在脚手架管理工作中总有独到的见解。
　 工效提升一直是他追求的目标，为了提高脚手架作业工效，他常常在现场观察脚手架作业的进展情况，时而计算管廊模块每个跨度所需要的脚手架材料数量、搭设的面积，时而统计工人搭设脚手架的效率，时而检查脚手架搭设的安全性、质量……哪怕气温达到一天中的最高值，高发森都无暇顾及，脸上安全带被烤晒后留下的印记是他对工作热忱的充分证明。
　  回到办公室，高发森没闲着，他把工效数据进行仔细比对和分析，工效如果下降，问题出现在什么地方，应该采取什么措施纠偏，他将分析的结果和措施详细记录，再组织作业人员逐条改正。
　 沙特Marjan项目的施工作业面得到顺利、有序释放，可以说，高发森功不可没。他的认真、细心，保证了工程的顺利进展。
　 蓝色——对年轻员工的传帮带
　“心细、腿勤、脑子活，遇到问题要多问，进步就快了”，高发森对小陶说。抱着满腔热情初次走出国门的小陶，来到沙特Marjan工程项目部，还是因为经验不足工作进展不顺屡屡受挫。高发森便经常带着小陶到现场，实地讲解脚手架搭设的专业问题，过程中遇到什么样的问题，应该采取什么办法解决。通过传授施工经验，小陶很快成为了可以独当一面的技术员。在海外施工13年，高发森带出了近20名年轻中外籍员工，其中外籍员工居多，为公司海外工程建设发展提供了施工经验的延续和支持。
　 橘色——对家人的牵挂
　 远在海外，心系家人。只要有空，高发森就会和家里人视频通话，聊家常，询问孩子的学习情况，关心父母的身体……每逢特殊的节日，他都提前一周叮嘱妻子，做些丰富可口的饭菜，一家人庆祝一下。
　“生活要有仪式感，虽然我缺席了，但现在通讯发达，我以视频的方式参与家庭活动，感受热闹的氛围，他们的健康快乐，让我在国外工作更有动力”，高发森感慨到。
 　当前，沙特Marjan工程项目脚手架搭设作业正处于“大干”阶段，现场架子工已达约400余人，作为作业班长的高发森，正带着他的架子队全力拼搏每一个施工节点，为工程中交投产努力。
　　                                                 　（第二安装分公司 叶丽 赵建明）