9月19日，公司召开中基层领导人员任期制和契约化管理布置启动会。公司执行董事、党委书记王毅强调，推行任期制和契约化管理是国企改革三年行动的重要改革举措和三项制度改革的重点项目，各单位各部门要统一思想认识，强化责任意识，传导压力，催生动力，以任期制和契约化管理激发领导人员干事创业活力，汇聚高质量发展新动能，持续助推公司生产经营提质增效。

    会上，党委组织部（人力资源部）介绍了任期制和契约化管理办法相关制度文件，公司人力资源首席专家、党委组织部（人力资源部）部长杨连文对任期制和契约化管理重点事项内容作情况说明。

    王毅指出，推行任期制和契约化管理，是一项重要政治任务，是中央作出的国企改革系统性安排，也是国企改革的标志性任务，各级领导人员要提高政治站位，不折不扣地完成这项政治任务，以实际行动践行“两个维护”。此次对基层领导人员任期制和契约化管理是一次经营责任重塑，要以上率下，引领带动公司各层级领导人员把责任担起来、把任务扛起来、把改革抓起来，建立“考核层层落实、责任层层压实、激励层层衔接”的工作机制。

    王毅强调，要切实抓好推行任期制和契约化管理的关键要点。各单位（部门）要转变思想认识，破除看身份、看级别的传统观念，树立看岗位、看贡献的市场导向，实现从“身份管理”向“岗位管理”转变。按照“跳一跳、摸得着”的原则，聚焦岗位职责分工，分解形成领导人员个人业绩目标，通过签订《责任书》形成有效契约，按照签订的契约目标对中基层领导人员进行考核，明确退出条件，根据考核结果刚性兑现薪酬，切实做到“能否坐得住，契约说了算，干得好不好，指标说了算”。

    王毅要求，要确保如期完成任期制和契约化管理各项任务。牵头部门要加强组织、指导和把关，统筹做好任期制和契约化管理工作，把握节奏，稳妥推进，各单位（部门）“一把手”要落实公司党委安排部署，把好责任书审定关，全力完成领导人员“一协议、两书”契约签订工作。各级领导人员要摒弃“官本位”思想，树立正确的政绩观，准确理解和把握此次任期制和契约化管理的内涵和实施要点，将公司发展目标与个人考核指标紧密关联，坚守主责主业，守正创新，确保公司各项生产经营工作依法合规。广大干部职工要理性看待干部的上和下，推动形成有利于能上能下的选人用人环境，树立下不失志、下仍有为、下后再上的典型，激励受到调整的干部始终保持奋发进取的动力和状态。

    公司党委副书记、总经理赵喜平主持会议并强调，各单位、各部门要提高站位、深刻领会、统一思想。

    一要高度重视，深刻领会会议及文件精神。实施中基层领导人员任期制和契约化管理，事关公司深化改革大局，事关领导人员切身利益，意义重大、任务重大、责任重大，党委组织部召开专题答疑会，指导各单位部门做好责任书契约签订工作；各单位各部门要提高站位，认真学习本次会议及制度文件精神，各级“一把手”要解放思想、深化认识，切实担起本单位（部门）第一责任人职责，认真贯彻好公司党委关于任期制和契约化管理的部署安排。

    二要精心组织，抓好贯彻落实。推进中基层领导人员任期制和契约化是三项制度改革的一项重要内容，各单位各部门要快速行动，加强组织领导和工作统筹，严格按照时间节点，倒排工期，推动任期制和契约化管理各项任务落实落地。

    三要加强宣传，引导思想观念。各单位各部门要在吃透文件精神的基础上，围绕公司生产经营总体安排，向中基层领导人员讲清推行任期制和契约化管理的重要性、必要性，引导干部职工正确看待改革，将任期制和契约化管理作为激发公司内生活力动力的关键举措，助力公司各项生产经营任务高质量发展。

     公司领导卢彰欣及机关部门中层领导人员、驻青单位党政负责人在主会场参加会议，驻外单位中基层领导人员以视频形式在分会场参会。

（机关 陈广良）