11月28日，建筑公司组织召开建筑工程“无土化”交接推进会，阶段性总结“无土化”施工开展情况，交流分享“无土化”施工管理经验，安排部署下一步重点工作。公司各项目视频参加。

会上，浙江石化二期、江苏盛虹、青岛炼化、滨华、惠州乙烯等项目汇报交流了“无土化”施工推进情况，分享了推进“无土化”施工的“金点子”、好做法，与会人员针对下一步继续深化“无土化”施工进行了集中研讨，明确了优化思路。

近年来，公司大力推动以“尽早实现无土化”为主要目标的地下工程组织思路，要求各项目土建施工进一步加强地管、电仪专业协同，踢好“前三脚”、抓好“四大管控”，切实推进“一体化”施工、“无土化”交接。各项目部积极转变意识，统一思想，加强各专业图纸、材料协调力度，以土建施工为主导，统筹推进地下基础、地管、接地等隐蔽工程，网格化开展道路、地坪硬化，为项目建设创造了良好的“无土化”施工环境，得到集团公司和各方业主好评。

会议强调，要进一步做好“一体化”施工、“无土化”交接经验传承推广，更加紧密地将设计、采购、施工联系在一起，推动施工管理向设计、采购延伸。

建筑公司将持续推动“一体化”施工、“无土化”交接的土建施工组织模式，不断优化“一体化”路径、丰富“无土化”内涵。创新开展工厂化预制、装配式安装、数字化赋能，优化施工生产，提升施工效率，助力项目建设持续创新发展。

（建筑工程管理公司 孙毓）