为落实《炼化工程集团班组长现场管理能力提升培训方案》，进一步提升班组长现场管理能力、技能水平和综合管理素质，促进基层班组建设，增强班组长履职尽责，安全高效完成施工任务的能力，6月23日，十建公司承办的炼化工程集团班组长现场管理能力提升培训班在镇海基地工程项目部开班，公司党委组织部（人力资源部）副总经理庄乾发、安全环保部副总经理张晓杰及镇海基地工程项目部相关负责人、授课教师和全体学员参加开班仪式。

　　庄乾发强调了对此次培训班的重要意义和培训目的，对学员和承办此次培训班的公司镇海工程项目部提出具体要求，希望参加培训的班组长珍惜此次学习机会，积极参与各项培训互动活动，认真听讲、深入思考、踊跃交流，将所学知识和技能运用到实际工作中，不断提高自身管理水平和工作技能，同时发挥模范带头作用，共同推动班组建设管理水平持续提升。

　　本次培训班为9天，由公司高级工程师、项目经理、高级技师等各专家、高技能人才为学员授课。培训主要包括施工组织施工组织与计划、安全管理、质量管控、队伍建设和土建、管道、结构、设备、电仪专业现场执行等内容。综合采用现场实操、案例研讨与课堂讲授相结合的方式，围绕班组安全管理重点、难点问题，提升班组安全管理实战水平，搭建交流平台，借鉴先进经验，形成学习效果。

　　来自十建公司、南京工程公司的60名班组长参加此次培训。

                                                       （第一安装分公司 张永波）