近日，建筑工程管理公司组织召开了2024年精细化管理推进会，对各项目土建降本增效实施成效进行了阶段性总结和分享，分公司班子成员、各项目土建负责人及基地主要工作人员参会。

会议通报了各项目土建降本增效总体进展情况，华锦联合工程、锦州原油商储库工程、山东裕龙石化等项目在会上从项目概况及施工进展、降本增效开展情况、下一步工作计划等方面分享了推动降本增效措施落实的工作经验，与会人员针对各项目降本增效措施可实施性展开了讨论。

 截至6月底，各项目降本措施累计开展34项，完成降本费用1211.58万元；增效措施累计开展15项，完成增效费用714.58万元。分公司总经理程雄对各项目取得的成绩表示肯定，对分公司上半年精细化管理工作进行了总结。

会议强调，全体员工要聚焦公司“项目管理提升年”工作主题，以精细化管理为抓手，以降本增效为主线，牢固树立价值创造意识，激活催化更多降本增效“金点子”和“硬措施”，持续完善《精细化施工量化考核降本增效工作清单》；分公司上下要加强总结提炼，开展管理创新，坚持土建施工策划为先，落实精细化管理要求，推进专业基础工作做深做实，推动各专业高效协同取得新进步，为公司迈向高质量发展助力。

                                                   （建筑工程管理公司 孙毓）