7月13日，龙口液化天然气工程项目部召开“凝心聚力攻坚创效，锚定目标全力冲刺”动员会，定目标，定任务、定措施，攻坚克难，确保11.30中交目标高标准完成。

　　龙口LNG项目土建工程已进入大干、收尾阶段，安装工程已全面展开，项目总体形象进度累计完成79.65%。

　　动员会上，项目副经理张太行宣读了项目施工的重要节点和机械完工时间，各部室负责人、施工经理等结合各自岗位进行了表态发言，项目领导班子分别结合分管工作，提出有针对性的建议和工作思路。

　　储运工程分公司副总经理、项目经理胡少森在讲话中说，面对接下来的困难和挑战，项目部全体人员要坚定信心，迎难而上，树立高度的责任感和使命感，进一步加强各部室之间、与分包队伍之间的沟通交流，凝心聚力，攻坚创效，确保龙口LNG工程按期完工。

　　胡少森强调，一是要保安全，目前正处高温天气，并且现场已全面进入施工高峰阶段，受限空间，高处作业，管道安装，交叉作业等管控难度大，辐射面广，要重点抓好直接作业环节的监督，确保施工过程中的安全。二是提质量，要重点抓好管道焊接、防腐、保冷等环节的质量管控，严格落实“三检”制度和工序验收，为项目一次性运行成功奠定基础。三是提高工效、保住节点，要进一步优化施工组织，加强各专业之间的相互配合，加大对分包队伍的服务指导，齐心协力，以高效的手段，提高施工工效。四是团结协作、加强沟通、形成合力、共同推进，要充分利用每天的碰头会，专题会等，暴露问题，解决问题，持续推进每天的施工计划按时完成。五是克服困难、迎接挑战，面对目前的制约因素，要想办法、定措施，集思广益解决目前存在的各项问题和今后施工过程中遇到的突发问题，捋顺各项施工，确保各节点目标顺利完成。

　　针对11.30的中交目标和剩余繁重的施工任务，胡少森要求，要以锲而不舍的精神抓协调，一丝不苟的精神抓管理，以钉钉子的精神抓落实，以啃硬骨头的精神抓攻坚，目标不变，速度不减，力度不降，心往一处想，劲往一处使，形成合力，安全、优质，高标准完成11.30奋斗目标，给公司、业主交出一份满意的答卷。

                                                               （储运工程分公司 王春霞）