7月14日，吉林石化工程项目部首次将每周的调度会移至施工现场召开，以实现“现场开会、现场发现问题、现场解决”的工作模式，推动工作高效落实。

　　在施工现场召开的调度会上，项目经理张海锋强调，只有深入现场，才能真正发现问题、解决问题。此次会议针对临时用电、文明施工、材料堆放、地坪建设等现场问题进行了全面梳理，各部门、各联营单位在会上积极发言，针对存在的问题提出了切实可行的解决方案。

　　此次现场调度会的召开，让大家深刻意识到现场问题的重要性，提高了工作的主动性及及时性。大家纷纷表示，坐在办公室想到的都是问题，而深入现场都是解决办法，只有深入现场才能真正推动工作的落实。

　   在今后的工作中，吉林石化工程项目部将继续坚持现场调度会制度，充分发挥各部门各单位的积极作用，确保项目高质量、高效率地推进。（大连分公司 于帆）