12月中旬，惠州乙烯工程项目部160万吨/年乙烯装置顺利实现中间交接，项目部继开展班前会“八步走”之后，全面推行“退后五步法”与“最后一分钟安全确认”的安全管理举措，进一步提升项目员工的自我安全防护意识和风险管控能力，为工程顺利中交保驾护航。

　 “退后五步法”是帮助施工人员系统地梳理工作内容，每日作业前预留五分钟，依次执行作业前先暂停，进入安全准备阶段；思考当日作业的具体内容及所需条件；辨识作业中可能遇到的安全风险并确定相应的安全控制措施；进行“最后一分钟安全确认”，确保所有安全防范措施均已到位；开始作业。过程中一旦发现安全作业条件不具备，必须立即终止作业，采取相应措施，直至隐患彻底消除且安全得到确认。

　 “最后一分钟安全确认”作为“退后五步法”的关键步骤，强调由个人和团队成员共同对各项安全措施进行确认。包括：通过相互交谈确认个人身心状况良好；检查作业许可证的有效性；检查帽贴确认已完成相关安全培训；确认劳保用品合格并穿戴齐全；检验设备工具的完备性和良好状态；全面检查作业环境的安全性，如通道畅通、工作平台完整、周边作业无相互影响等。

　　为确保“退后五步法”的有效实施，项目积极发放“退后五步法及最后一分钟安全确认”的指导手册，并积极加强宣传和培训力度，得到施工人员的广泛认可。

　　一系列举措促进了班前会“八步走”的深入落实，提升了项目员工的自我防范意识和安全参与意识，促进了养成作业前确认安全条件的良好习惯，提升了执行安全规程和作业程序的能力。同时，施工现场的安全违章隐患大幅降低，管理实效赢得了业主管理层的充分肯定，为项目的安全平稳推进提供了有力保障。

                                                              （李会平）