1月8日，公司组织召开管道智能预制生产线及“揭榜挂帅”工作专题研讨会，旨在进一步明晰任务，加快2025年“揭榜挂帅”课题顺利结题，并推动管道预制智能生产线的可行性研究评审工作落地。

        公司副总经理宋相华出席会议并讲话，相关部门及单位业务负责人参加会议。

        会议深入探讨了管道智能预制生产线的建设规划，第一安装分公司、公司技术质量部、青岛基地工程项目部先后详细汇报了管道智能预制生产线可研报告情况、“揭榜挂帅”课题的进展情况，以及青岛基地机器人的实际应用状况。

        宋相华在讲话中指出，2024年公司在SEG组织的“引领工程建设行业新型工业化”专项研究课题中，牵头承揽了课题9—推动“机器代工”，提升工程建设过程智能化水平，并深度引入了管道智能预制生产线业务，SEG相关领导来青岛基地实地考察时也给予认可，该生产线业务现已顺利通过了2025年新型工业化项目的入库申请，目前正处于可行性研究评审阶段。

        他强调，课题组要以时不我待的态度应对智能生产线研发领域的激烈竞争，在正视压力的同时也要充分发挥出自身的优势，公司具备丰富的现场应用场景和施工经验，在管道预制与现场生产的贴合性上更具竞争力。研发过程中注重如何依托技术积累，优化软件功能，提升体系化运营能力，孵化并拓展管道基地化预制的新业态。同时要求青岛基地工程项目部要“边研边转化”，在完成鲁南、诚志项目管道预制业务后，要形成预制业务的管理流程体系。

        宋相华强调，2025年是“揭榜挂帅”的结题之年，课题组梳理剩余任务的时间节点，并及时提出需要协调解决的问题。针对管道智能预制生产线的可研，要求经营部要牵头组织成立筹备组，尽早确定筹备组架构和工作内容，快速推进管道智能预制生产线的可研工作及时落地。

                                                        （孙雅兰、刘玉梅）