“叮咚,叮咚!”《各单项工程影响机械完工的因素清单》最新一版又重新上传到项目微信工作群内。2025年新春佳节的年味渐浓,龙口液化天然气工程项目部攻坚的步伐尚未结束。管道吹扫声,脚手架拆除声,管道保冷施工声,伴随着焊花四射,谱写出“迎新”乐章。
2024年,是龙口液化天然气工程项目开工三年以来施工过程最艰难的一年,也是项目成果最多,收获最多的一年。
催!催!催!
即将迎来新春佳节,而龙口液化天然气工程项目部微信工作群内《各单项工程影响机械完工的因素清单》《材料缺口清单》等表格仍旧是在更新,再更新。
前期,受制于材料到货晚,图纸出图晚,设计变更的层出不穷,以及人员组织机构的突然变动,2024年,龙口液化天然气工程项目部的施工过程举步维艰,却又步履坚定,踏石有迹。
没有条件创造条件也要干,储运工程分公司副总经理、项目经理胡少森斩钉截铁地说:“催!催材料,催图纸,催厂家!盯人,盯事,盯到底,节点要保,困难也要解决。” 不论是在项目周施工生产协调会上,还是在各类专题会上,胡少森“催”的节奏始终没有变过。
管道保冷工序复杂,涉及的相关辅材又较多,而生产厂家运到现场的材料却与现场实际严重不匹配,到货的材料用不上,急需的材料却没有生产出来。为此,项目每天召开保冷施工对接会,根据现场实际情况,每天提出一版保冷材料供货需求计划,报给生产厂家,以项目需求计划催促生产厂家组织生产、供货,此举不仅为保冷施工的连续性提供了保障,并且顺利实现业主制定的70%完成量的节点计划。
根据设计要求,管道保冷使用玻璃纤维带进行绑扎。在施工过程中,项目部发现针对公称直径350及以上的管径使用玻璃纤维带存在弊端,在进行绑扎时,不易扎紧,严重影响施工进度和施工质量。为此,项目部经过多次与设计、业主、生产厂家进行协商沟通,提出更换为钢带,这种做法不仅大大提高了施工效率,还保证了大管径管道保冷的施工质量,避免了后期生产时,因包裹不严,而发生“漏冻”现象。
项目部不仅在管道保冷材料方面催出了成效,在预保冷管线施工过程中,项目部通过派人到厂家催货、蹲点等措施,攻破了预保冷管线要在12月中旬焊接、试压完成的难关,确保了该项目场站工程12月30日机械完工的重大节点目标。
既有“里子”,也要“面子”
龙口液化天然气工程项目储罐工程2024年12月30日高标准实现机械竣工,收获成果的背后,是项目团队持续攻坚,不断创新的结果。
为加速推进储罐内罐壁板安装,践行“守正创新,笃行致远”的十建理念,龙口液化天然气工程项目部首次应用“内罐壁板九镍钢纵缝自动焊技术”。项目部还先后实现承压环埋弧焊工艺、承压环预制工艺,内罐壁板U型坡品加工工艺等技术改进,并取得异径管连接机构及其连接方法、承压环坡口加工工装、角焊机焊接枪头角度调整装置等多项专利,不仅保证了施工质量,也大大提升了施工工效。
储罐工程内罐壁夹层弹性粘施工和铝吊顶玻璃棉施工,正值七、八月份高温天气,罐内空气不流通,人进入罐内什么都不干,也会浑身是汗。再困难,施工质量和安全也要保障,项目部始终坚持以建设精品工程为宗旨。项目部相关技术人员、安全、质量每天盯在施工一线,“干一层,查一层”,项目管理团队与施工队伍紧密配合,采取一层一检的方式,将安全检于事前,将质量检于事后,确保了内罐壁夹层弹性粘施工和铝吊顶玻璃棉施工安全、优质顺利完成。
根据业主原定计划,4台储罐外罐涂装施工将在2025年节后展开。龙口液化天然气工程项目部不等不靠,主动出击,经过多次与为业主沟通,2024年9月底,外罐涂装工作顺利进入实施阶段。项目部统筹协调吊篮、人员、材料等资源,仅用45天就完成了4台储罐的外罐涂装任务,并赶在冬季来临前,完成了4台储罐的全部涂装工作。
龙口液化天然气工程项目也是在LNG储罐建设中首次应用集钢结构、管道、电仪桥架为一体的罐顶平台深度模块化新工艺,这也是我公司承建项目中的首次应用。
既有“里子”,也要“面子”,胡少森经常说,办法总比困难多,只要肯动脑筋,肯下功夫,没有解决不了的困难和问题。
以点带线,以线盖面
2024年,管道安装、试压、保冷,设备安装,电缆敷设都是“重头戏”,如何权衡各位“主角”齐头并进,又不相互制约,成为摆在项目部面前的一道难题。
因管线连接阀门为甲供材料,并且数量众多,而且还有部分要从国外采购,管道安装时,阀门到货严重滞后,造成管线无法全线贯通,严重制约管道试压和保冷工作的开展。为确保管道施工的顺利推进,项目部提前划分试压包,提前筹备试压所需的设备、机具等,以试压促管道安装,以试压保保冷施工,项目领导班子带领项目团队,加班加点,经过2个半月的攻坚行动,项目全场试压工作基本结束,为后续管道吹扫、管道保冷创造了条件。
2024年8月份,由联合体采购的大件设备才陆续进场,此时,已与原计划的进场时间滞后一个月。为保证施工进度,项目部根据现场实际,优化施工工序,紧凑衔接,在钢结构框架施工时,采取预留方式,为设备到场后顺利吊装创造条件。经过项目部的精心布局,仅用40天就完成了全场设备安装和钢结构施工任务。
进入2024年11月份以来,面对紧张的工期和众多的电缆敷设施工任务,电仪专业进度压力巨大。项目部依托仪表电气安装分公司领导约谈分包队伍负责人,采取增加人力,优化施工流程,每天对接日计划,及时采取纠偏措施,制作问题清单,跟踪问题解决情况等形式,抢工期,赶进度,通过多措并举,仅11月份1个月时间,电仪专业就完成场站工程总产值的4%施工任务,实现巨大突破。
细节铸就成败,为确保场站工程整体机械完工的目标,龙口液体天然气工程项目部打破传统壁垒,采取分单元机械完工的方式,干完一个验收一个,目前已顺利完成20个单元工程的验收工作,为后续场站工程整体机械竣工奠定基础。
2024年,龙口液化天然气工程项目部面对巨大施工压力和诸多制约因素,踔厉前行,以“项目管理提升年”为主题,以“建设精品工程,服务能源发展”为使命,进一步加大与各方的沟通交流,高标准完成了2024年所有目标任务。
(王春霞)