近日，华锦联合工程项目部作为公司创新实践单位，率先推行工程量清单分包招标模式，开创了公司专业分包招标管理新示范。

　　招标文件的编制严格遵循《炼化工程专业分包工程量清单计价办法》，工程量清单是建设工程专业分包文件中载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程数量等的明细清单。通过构建标准化招标体系，项目实现了重大突破：一是建立编码体系，对项目特征进行参数化描述；二是推行“四统一”原则，即统一项目划分、统一计量规则、统一项目特征、统一工作内容。

　　与传统招标模式相比，工程量清单招标模式具有五大核心优势。一是风险合理分担，招标人承担工程量风险，投标人承担价格风险，权责边界清晰；二是成本精准管控，通过要素级报价分析，实现人工、材料、机械费用透明化管控；三是评标科学高效，有效提升评标效率；四是争议防范机制，项目特征标准化描述使合同纠纷率显著下降；五是市场公平竞争，消除投标人算量差异影响，报价可比性大幅提升。

　　华锦联合工程项目部的实践证明，工程量清单招标不仅是招标形式的革新，更是项目管理向精细化、数字化转型的重要里程碑。这一模式的成功实施，标志着公司在工程建设领域已建立起现代化招标管理体系，为后续项目全周期成本管控奠定了坚实基础，为公司高质量发展提供了有力支撑。（张彤 刘磊）