在工程建设领域，质量管理始终是项目成败的核心要素。近期，广西华谊工程项目部凭借其创新且高效的质量管理模式，赢得了业主单位、监理机构及总承包单位的高度赞誉。

管道焊接质量是工程建设的关键环节。为确保焊接质量，项目部未雨绸缪，在焊工入场考试前，组织专业焊接质检员进行现场指导，详细讲解焊接操作技巧，纠正不良习惯，从源头提升焊工技能水平。同时，项目部还安排全体管道焊工参加焊接专业培训，系统学习焊接缺陷成因及预防措施，强化理论知识与实践能力相结合，真正做到“防患于未然”。截至目前，项目已完成2.3万余张管道无损检测底片，合格率高达99.21%，远超行业平均水平。

在施工过程管控方面，项目部严格践行“不遮掩问题、不回避责任、不留质量隐患”的“三不”原则。一旦发现质量问题，立即组织分析，深挖根本原因，确保整改措施精准有效。形成从问题发现到整改验证的完整闭环，确保每一个质量缺陷都能得到彻底解决。

此外，项目部积极创新质量管理理念，倡导“问题即财富”的价值导向，鼓励员工主动发现并上报质量问题，将缺陷案例转化为学习资源。通过质量例会、专项会议等形式，向管理人员、质检员及施工人员通报典型问题及整改过程，强化全员质量意识，真正做到“举一反三，持续改进”。

为实现质量管理的长效化与规范化，项目部对典型质量问题进行归档分析，将实践经验转化为标准化操作规范。同时，定期召开质量总结会，通过案例分享、经验交流等方式，持续优化质量管理流程，为项目施工质量的稳步提升提供坚实保障。广西华谊工程项目部的质量管理实践，为项目的顺利推进打下了坚实基础。

                                                                  （孙立珂）