8月16日，公司成功举办2025年市场开发竞赛，公司总经理、党委副书记赵喜平出席竞赛开幕仪式及颁奖典礼。

   竞赛聚焦市场开发核心能力提升，以“抓市场拓生存空间，强管理提经营质效”为工作基调，全面强化“三基”工作，旨在提升整体市场开发水平。公司所属有市场开发指标要求的9个专业分公司同台竞技展风采。

本次竞赛以“专业户、实战化”为导向，在形式上不再局限于单一的线下典型装置推介，而是融入了线上初赛、线下决赛相结合的模式，设置四大环节全面检验参赛队伍综合能力，即在典型装置推介的基础上，增设课题研究报告评审、分公司3年市场开发布局规划及现场模拟竞标三个环节，极大丰富了竞赛内容，也提高了竞赛的趣味性。

   为优化本次竞赛流程，提高竞赛效率，本次竞赛分为两阶段进行，其中将课题研究报告评审、分公司三年市场开发布局规划划为第一阶段，由公司领导和评委参与打分，并将打分结果和典型装置推介结果同时公布；第二阶段包括典型装置推介和模拟竞标，在典型装置推介环节，各参赛队伍从公司简介、施工业绩、企业优势、施工组织策划、施工重难点及应对措施、合作愿景等多维度展开施工推介，时间严格控制在20分钟内完成展示，将内容架构与精准的时间管控相结合，不仅展现了参赛队伍对各自推介内容的熟悉程度，更集中凸显其出色的现场控场能力；评委现场提问互动，充分考验团队项目呈现与应变能力，同时评委也从客户服务、资源配置、数字化交付、突出质量安全进度等维度为各参赛队伍的推介提出建设性建议，切实提升各参赛队伍营销能力。

   在模拟竞标环节，针对4个不同背景项目，采用低价中标法、靶心法、复合标底法等多元评分标准，综合考量团队报价策略与市场研判能力。

   经过激烈角逐，第一安装分公司获得一等奖；华南分公司、大连分公司获得二等奖；金海湾项目管理公司、仪表电气安装分公司、第二安装分公司获得三等奖；储运工程分公司、西北分公司、华东分公司获得优胜奖。公司总经理、党委副书记赵喜平、市场部总经理樊秀刚、党委组织部（人力资源部）总经理李保清为各获奖队伍颁奖。

    此次竞赛是公司推动市场开发工作高质量发展的重要举措。通过多维度比拼，实战化竞技，为各单位搭建了市场开发经验交流的平台，实现了以赛促学、以赛促练，推动全员强化市场意识、精进业务技能的目标，进一步凝聚了“拓市场、强管理”的共识，为公司在复杂市场环境中抢占先机、夯实发展根基注入了强劲动力。

                                      （郑春梅 田元武）