为深入实施人才强企战略，全面落实公司人才工作会议精神，强化师资队伍建设，提升培训质量与实效，10月16日上午，公司举办公司级讲师风采展示活动。公司执行董事、党委书记王毅出席活动并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席雷平主持活动。
          活动现场，公司党委组织部（人力资源部）就讲师团建设工作推进情况作专题汇报，系统梳理了组建以来的工作成效与阶段性成果，并明确了后续优化方向与重点任务。
          风采展示环节，来自技术质量部、第一安装分公司等单位的7位优秀讲师代表依次登台，围绕动设备施工质量控制、经营结算管理、应急演练体系构建等内容，结合典型案例和实践经验展开深入讲解，他们凭借扎实的专业功底、生动的案例剖析和富有感染力的课堂表现，全面展现了公司级讲师团队的专业硬实力。
          王毅在讲话中指出，人才是企业最核心的竞争力，是破解发展难题的“金钥匙”，组建公司级讲师团是企业赓续发展的必然需求，是激活人才培育动能的有效引擎，是开创人才辈出生动局面的重要一环。
          针对讲师团队建设与人才培养工作，王毅提出三点期望与要求：一是公司级讲师要做政治坚定的引导者，引导员工把个人成长融入企业大局；要做业务精湛的深耕者，持续跟踪行业前沿，把新技术、新工艺、新规范转化为教学内容，让课堂既有理论高度又有实践温度；要做甘于奉献的燃灯者，以专业赋能员工技术技能水平提升。
          二是公司各级组织要畅通人才成长通道，发掘优秀讲师，分层次建设各级讲师团，壮大公司师资队伍。专业公司要搭好台子，鼓励更多业务骨干、技术专家、技师主动加入；各业务系统要定好方向，让讲师团队教有所指、学有所用。
          三是公司全体员工要做主动学习的参与者，跟着讲师学方法、学思维、学精神；做经验分享者，让“人人皆学、处处能学、时时可学”成为公司文化；做成长受益者，通过讲师团队的赋能，让自己更快成长为想干事、能干事、干成事的骨干人才。
          据悉，公司级讲师团自今年 3 月启动组建以来，得到全体职工的积极响应，目前已实现项目管理、工程技术、技能操作等主要专业及工种的全面覆盖。下一步，公司将通过建立培养档案、完善考核激励等措施，鼓励更多技术专家和青年业务骨干加入讲师队伍，持续提升讲师队伍的专业水平，为公司实现“打造世界领先能源化工工程建设公司”的目标提供坚实的人才支撑。（ 刘旭慧、孙雅兰）