福建中沙石化工程项目经营部作为保障项目经济效益与战略落地的关键部门，始终秉持严谨细致、高效务实的工作作风，全力推进各项经营管理工作。

为确保项目进度款的准确性与合理性，经营部深入施工现场，密切跟踪施工进展，记录可能影响成本的施工过程及周边环境因素；同时，反复研读设计图纸，积极与技术部门及施工队伍沟通，精准把握施工工艺与材料需求。

在数据核算环节，预算员对钢材、水泥等主要建材采购成本，以及人工、机械租赁费用等逐项开展市场调研与比对。依托专业预算软件，并结合以往类似项目的经验数据，他们对各项成本进行精细化拆分与测算，最终形成全面、准确的预算方案。

此外，经营部还负责合同管理、农民工工资管理、机械费结算等多项重要工作。在工人工资发放方面，部门通过公司ECD打卡平台实施规范化管理，多次组织施工队伍召开会议，确保每位工人进场后及时注册账号、每月有效打卡，保障工资按时准确发放。（王小雨 马梓萱）