按照集团公司、公司统一部署，第一安装分公司全面备战扬子石化催化、焦化装置重点检修项目建设。

自7月11日接到集团公司下达的检修通知后，公司提高政治站位，将此次大检修作为重大政治任务，第一时间启动应急响应机制，成立专项领导小组，择优指派具备丰富扬子石化施工经验、检修攻坚能力突出的第一安装分公司全权负责此次任务，快速组建项目部进驻扬子石化检修项目施工现场，全面推进与业主对接、工作交接、策划方案编制、施工资源锁定等前期筹备工作。

本次扬子石化检修项目主要涵盖催化、焦化两套装置12台塔器、109台容器、88台换热器、73台阀门、1860寸管道及加热炉、两器等核心设备的常规检修工作。为保障检修工作有序铺开，项目部坚持“七分策划、三分实施”的理念，全方位夯实各项组织工作。

在人员配置上，抽调各项目骨干力量组建专项团队，实行分公司领导现场坐镇指挥、部门经理专项负责的提级管理模式。在资源筹备上，首批施工人员将分批进场开展体检、安全培训等入场准备工作，力争10日内具备现场施工条件，通过错峰进场模式有效规避人员窝工问题。在后勤物资方面，项目部加急租赁宿舍楼，可满足施工高峰期食宿需求，同步敲定通勤、用餐保障方案；以鲁南项目为物资依托，临设板房、施工机具等物资已完成自检，可随时进场投用。

安全管理贯穿检修准备全过程，项目部组织全员专项学习宣贯扬子石化及地方安全管理制度，完成四合一检测仪等核心安全设备调遣，严格落实入场人员资质审核、安全培训等硬性要求。在施工准备中，项目部高效推进图纸资料、机具材料的交接工作，细化梳理施工工单、锁定关键施工线路，计划1周内完成各类施工方案编制，5天内敲定施工网络计划，同步编制施工明白纸，10天内完成交底反交底。

面对本次检修时间紧、标准高、无本地基地等多重挑战，分公司主动担当、积极破局。针对人员入场审核严苛难题，通过优选优质劳务资源、强化人员筛查、对接业主开通审批绿色通道等方式，加速人员合规进场。针对临时突击施工带来的成本增量、施工降效等问题，分公司坚守大局为先，在全力保障检修安全质量的基础上，深挖降本增效潜力，精准记录成本投入，常态化对接业主推进各项工作，保障项目平稳运营。

目前，第一安装分公司项目部持续压实安全责任、细化施工举措、优化资源配置，以严谨务实的作风、攻坚克难的担当，全力以赴打赢扬子石化检修项目攻坚战。（李静涛）