8月18日，炼化工程十建公司承建的古雷炼化一体化项目80万吨/年乙烯装置开车投料成功并产出合格产品，创下了近年来中国石化大乙烯中交开车最快纪录，这是十建公司坚持党建引领项目建设，凝心聚力筑牢基层项目党组织战斗堡垒，实施“党徽闪光创精品”过程中取得的又一佳绩。

　　凝心聚力，为项目高质量建设提供坚强思想保障

　　在古雷炼化一体化项目80万吨/年乙烯项目建设中，十建古雷炼化项目党总支以建设“海峡两岸合作典范示范项目”的使命和“创一流业绩、树行业标杆”的初心，教育引导党员干部提高政治站位，使得项目管理团队思想统一、步调一致。

　　自乙烯装置实现高标准中交以后，项目党总支扎实落实集团公司“百日安全无事故”“五查五严”等专项行动，组织“安全文化”主题党日活动，项目部党员干部深入施工作业一线，全力排查化解开车投料之前的现场安全风险隐患，实现安全生产757天、1270万安全人工时，为乙烯装置高质量开车投料筑牢了安全管控防线。

　　强基固本，为项目高质量建设提供有力组织保障

　　项目党总支从有利于项目建设、党的活动开展、党员作用发挥等方面出发，成立了4个党支部。安排素质高、能力强、作风硬的分部班子等组成支委会，实施“以岗代训”策略，提升项目领导班子成员、支部委员抓党建能力，为锻炼项目建设复合型人才打下坚实基础。

　　古雷炼化乙烯项目开工伊始，项目党总支因地制宜探索党组织设置模式，采用“项目部+分部、总支+支部”模式，项目部与各专业分公司党建工作既分工明确、界面清晰，又共享互补，党政领导班子之间职责明确、团结协作。项目党总支严格党内政治生活，规范落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活、重要事项报告等，坚持党组织参与项目重大事项决策，为项目建设提供了强有力的思想和组织保障。

　　项目党总支确立了“树行业标杆，创一流业绩”定位和打造“理念领先、技术领先、管理领先、服务领先”品牌目标，通过创新施工组织模式、运营管理方式，全力推进项目建设管理向精细化、科学化发展。项目党总支通过健全优化党建工作制度，提升制度执行的刚性，推进项目党建工作标准化建设。在项目党总支的正确引领下，项目部高标准建成了管道预制场、首创裂解炉模块化施工、推行“无土化施工”“安全硬防护”等多项创新成果得到推广应用，有效提升了项目建设质量和施工工效。

　　风清气正，为项目高质量建设提供优良作风保障

　　项目党总支持续加强作风建设，努力打造一支攻坚创效、本领过硬的项目建设管理团队。项目党总支坚持密切联系职工群众，领导班子、党员干部坚持下沉到党员责任区、党员示范岗，开展常态化巡查，保证了项目作风建设在施工作业一线开花结果。

　　项目党总支实施前置化警示教育，教育党员干部严守“八项规定”，加强重点岗位、重点环节廉洁风险排查和防控，完善119项廉洁警示防控措施，32个管理岗位人员签订廉洁从业保证书和承诺书。通过建立健全联合监督机制，对工程分包、安全、质量、废旧物资处置、农民工工资等重点业务进行全方位、立体化过程监督，让作风建设在项目管理中落实落地。

　　项目党总支围绕十建公司“精益管理年”主题，始终将创效作为项目一切工作的出发点和落脚点，全力向管理要效益。项目党总支以劳动竞赛为切入点，通过加强对竞赛的组织引领、指导和监督，层层分解项目建设责任目标，比安全、比质量、比创新、比保障、比文明、比进度，确保项目运营提质增效、攻坚创效。

　　项目党总支通过作风建设，积极调动党员干部和职工群众的积极性，战疫情、斗酷暑、抢工期、赶进度，共顺利完成乙烯装置钢结构安装2.02万吨，动静设备安装524台，工艺管道焊接128万寸径等施工任务，先后涌现了5支“优胜施工队伍”、4支“青年突击队”、63名“最强建设者”。

　　“十建公司古雷炼化项目党总支带领党员干部职工用最短的时间、最高的质量，取得了乙烯装置高质量建设成果，确实是一支很了不起的项目建设团队。”在乙烯装置顺利实现开车投料目标之后，古雷石化公司对十建古雷炼化项目党总支给予了高度评价。（田元武）