为更好地贯彻落实公司信息和数字化工作会议要求，华南分公司将工程建设数字化管理平台的推广应用列入年度重点工作。2月23日-25日特邀请公司信息化管理部到分公司所辖茂名项目群进行了实操培训，分公司主管领导、项目部各业务系统管理人员参加了培训。

分公司制定了数字化平台在所辖项目和业务系统人员应用覆盖率双百的年度目标，与信息化管理部沟通了目前存在的短板和诉求，培训人员进行了全方位操作培训，手把手指导项目部进行系统的使用和维护，过程中做了深度的研讨交流，答疑解惑，同时也提出了一些建设性的意见和建议，共同推动公司平台与现场一线的贴合。

分公司要求各所辖项目部，通过全员协作，数业融合，综合提升数字化平台的应用广度和深度，提升项目全员数字创效能力，用真实的数据协助项目执行和分析，提高项目精益化管理水平及现场管理决策的准确性，助力项目高效执行。

（华南分公司 王士龙 温锦鹏）