建筑工程管理公司聚焦公司“三基强化年”工作主题，深入查找专业管理中存在的不足，明确专业管理提升点，研究改进方向和措施在现场落实落地，持续提升建筑工程价值。2月27日，分公司针对新形势下，公司建筑工程发展新阶段面临的新使命，组织召开了建筑工程精细化管理专题会，分公司班子成员、部室长及主要骨干成员参会。

与会人员根据石油化工行业建筑工程的特点，结合多年现场施工经历、经验进行了深度思考、充分准备。与会人员通过PPT演示、案例分享、现场计算等方式展开热烈讨论，从不同维度提出改进方案，气氛热烈。

      会议要求，各项目土建负责人要以“三基”强化为有力抓手，比照“能干会算”要求，夯实专业功底，对标对表，群策群力探索建筑工程降本增效、创造价值的特色路径。要增强“主人翁”意识，做精做强建筑工程管理，树立专业化管理标杆。（建筑工程管理公司  孙毓）