天津催化剂工程项目部立足项目实际，发挥三基赋能催化作用，用精细化管理助力专业品牌高质量发展。

    天津催化剂项目土建产值达80%，项目团队以精细化管理为抓手、抓牢降本增效，加快推进项目建设。

地下工程统一指挥、协调，减少中间环节，加快推进，为无土化创造条件。项目部规定接地工程由所在区域土建基础施工队伍进行施工，地管交由单体周边最多的土建队统一施工。实现地管管沟开挖，接地沟开挖与基坑开挖相结合。提高了效率，节约了施工成本。

实体样板展区改为现场实体样板项目部紧跟业主质量管理步伐，大力开展现场样板引路活动。现场推行实体首件样板，大大提升了施工队伍现场认知度、推广面，避免了为了样板而样板，同时节省了样板展区的建设费用，额外为项目创造了业主样板嘉奖效益。

项目部还通过推广使用方圆扣模板加固方式、梁底模板支架槽钢式短顶托代替落地式顶杆、钢筋实行集中采购等精细化管理措施助力项目降本增效落到实处。

（建筑工程管理公司 张俊歧）