10月30日，公司领导王毅、刘胜、宋相华带队赴南京工程公司进行调研学习，旨在借鉴其在境外业务管理方面的经验。调研活动围绕境外业务管理、项目执行、人员管理等五大领域展开，南京工程公司执行董事周赢冠、总会计师高胜以及相关部门负责人参与了座谈交流。

南京工程公司自2005年以来在沙特市场深耕近20年，形成了清晰的业务职责划分和执行模式。公司在EPC项目、人员管理、外籍员工培训等方面积累了宝贵经验，尤其在沙特及中东地区的项目执行和外籍班组管理中成效显著。其成功经验在人才培养、薪酬激励和项目风险控制等方面为公司提供了有益借鉴。

调研中，王毅强调要加强对南京工程公司成功经验的学习，特别是在沙特市场的业务拓展模式，推动公司国际化经营。调研成果将有力支持公司境外业务发展，并为进一步优化全球项目管理提供指导。

会前，双方领导还参观了南京工程公司企业文化长廊和70周年主题展，进一步加深了交流与合作。

                             （ 董砚宝）