7月14日，公司承办的鲁油鲁炼转型升级技术改造项目部第四期班组长现场管理能力提升培训班在淄博市临淄区圆满结束，本期培训班为期5天，来自鲁油鲁炼转型升级技术改造项目部的七家承包商的46名班组长参加本期培训班。

本期培训班结合鲁油鲁炼转型升级技术改造项目部当前所处的施工阶段和项目特点，坚持目标导向与问题导向相结合，课程设置紧扣施工现场管理痛点、难点、堵点，全方位塑造和锤炼班组长综合履职能力。培训聚焦项目核心施工环节，涵盖土建、管道、结构、设备、电仪等核心专业班组长，覆盖当前项目施工关键岗位。

本期培训采用“课堂讲授+仿真演练+案例研讨+现场实操”四位一体的多元化教学方式，注重实战化、实用性、落地性。授课讲师结合石化建设工程施工典型事故案例、现场管理案例深度剖析，围绕班组安全管控、现场作业规范、隐患排查整改等重点难点问题，拆解施工组织和管理思路、分享实操技巧，引导参训学员结合自身岗位实际交流探讨、复盘问题、总结经验。培训过程中，全体学员态度端正、认真研学，积极参与互动研讨，主动交流岗位管理经验，形成了互学互鉴、共同提升的良好学习氛围。

本次培训全面提升了基层班组长的现场管理能力。下一步，公司将持续加强和优化班组长培训组织，推动参训学员学以致用、以学促干，将培训成果切实转化为现场施工管理实效，更好的服务鲁油鲁炼项目。（王超）