在党史学习教育中，如何做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”？第一安装分公司党委强化学习引导，传承红色基因，聚焦“精益管理年”“安全文化年主题”，功夫下在现场，重在精益提效，为公司高质量发展贡献安一力量，营造了“风清气正、干事创业”的良好工作氛围。

抓住学党史这个基础。分公司党委编制了党史学习教育方案，压实工作责任，保证党史学习教育落地落实落细。通过多种方式，解决党员分散、系统联系不强、交流不充分的难题，努力实现全覆盖、分层次的学习教育目标。党委认真倾听机关、基层、班组、员工的声音，融合不同项目、不同系统的管理，使党史学习教育入脑入心，使精益管理扎实推进。

把握悟思想这个关键。分公司党委充分利用党委理论学习中心组学习、分层级上专题党课、参观红色教育基地等形式，让党史学习教育摸得着、看得到、思考深。分公司领导班子讲授党课8次，各党支部讲党课14次，各党支部结合项目所在地资源，参观莆田红色教育基地、杨家山里等红色教育基地累计7次。同时，聚焦公司“精益管理年”“安全文化年”主题开展专题研讨，组织了“生命重于泰山”“精益管理专题研讨”等主题活动。

突出办实事这个重点。强化“我为群众办实事”的落实，联系定点医院对项目职工新冠疫苗接种，实现了及时全员覆盖；机关组织送安全培训进项目、走访慰问境外职工家庭、困难党员，实施困难救助12人次、高考子女慰问16人次，我为群众实事赢得了职工赞扬，暖了职工的心。

聚焦开新局这个目标。分公司党委强调，党史学习教育成果要体现在高质量发展上，将党史学习教育与精益管理密切融合。一是促进了扬子石化炼油结构调整、天津南港等市场开发，保持项目连贯性；二是组织“聚烯烃施工经验交流会”“项目暂设策划交流会”，推进项目运营前置程序的规范化、精益化；三是编制“标准化手册”和“导向手册”，将在建装置和已完装置类比，以数据分析促进提升精益管理；四是发挥党员作用。在古雷炼化、浙江石化等项目设置党员责任区25个，党员示范岗27个，让党旗引领施工生产稳步推进。另外，在项目结算、资金回收、安全文化建设、绿色工地创建、党风廉政建设中，注重党史学习教育强化引领，党员干部率先垂范，成果转化开花结果。

上半年，分公司建成中交鲁清、古雷、福炼、武汉石项目等4套装置。浙石化二期、潍坊PP、阿曼等6个在建项目平稳运行。累计完成总包产值8.76亿元，为年计划的73%。累计上交公司管理费5676万元，为年计划的75%。

【党委书记谈体会】第一安装分公司党委书记 孙兴胜：

党史学习教育基础在党史学习，重点在党员和员工的思想教育，落脚点在促进公司高质量发展。第一安装分公司党委在市场开发、项目运营、安全质量、队伍建设中，强化党史学习教育，紧贴精益管理、安全提升，突出党员引领，落实创新创效。面对新的挑战，分公司将强化学深悟透，学用结合，按照公司、公司党委的部署要求，进一步推进精益管理，提升效益，各项工作再上新台阶。