镇海炼化项目是集团公司的重点项目，面对一再压缩的工期，和装置布局狭窄、工艺复杂、工程量巨大等困难，项目党支部发挥“以老带新”作用，激发老同志引领作用、年轻人敢拼的冲劲，树立了“朝气蓬勃、实干担当、坦诚团结、勇于创新”的管理团队形象。

工程技术“以老带新”。项目部26名技术人员中，有丰富经验的仅6名，团队平均年龄28岁。党支部将乙烯装置分为6个区域，开展“师带徒”8对，“老带新”和“一对一”结对子14对。在设备、结构、管道等工作中，以老技术员为主，通过师徒签约，给“技术师傅”压担子，让徒弟学得快用得上。工作中师徒同题共答，学习管理技能，熟悉工作流程，引导现场实践。

在管道块区，师徒2人一起承担了11万吋径的管道工程量和1500条左右的管线二次图纸深化；在炉区，5名技术人员开展新老 “一对一”结对子，承担53万吋径的管道工程量和8000多条管线的二次图纸深化任务。

管道施工中，必须使用模型设计软件及管道管理系统。面对新挑战，6名经验丰富老同志迎难而上，带领20名年轻技术人员白天忙现场，晚上边培训、边研究、边应用，最终掌握了“模型软件及焊接管理系统”。经过30多天的艰苦努力，新老技术人员共完成了18156条线的二次深化图纸工作。

物资保供“以老带新”。2021年春节前，项目部打响“物资保供突击战”，第一安装分公司物资设备部经理、“老党员”孙澎烨，发挥党员带头作用，天天冲在一线，时常晚上加班至凌晨。老师傅何玉珍等3人带领年轻人跑出了“镇海物供”高速度，大批物资安全、高效地入库。

裂解炉施工“以老带新”。党支部以“青年突击队”为切入点，组织施工经理、技术负责人“老带新”，43名老师傅带领97名年轻人，在裂解炉施工中，学模块化安装、学整体吊装，将108个“小模块”地面组装、整体吊装，仅用2个月完成了172块辐射段炉墙板、81块对流段模块的吊装，用60天安装完成5146吨附框架钢结构，创造了裂解炉施工新速度。

【支部书记谈体会】镇海炼化项目支部书记庄新利：

通过发挥老党员、老师傅的引领作用，让年轻员工把艰苦奋斗的精神传承下去，让公司“站排头、争第一”的作风发扬光大，让“十建铁军”的基因永续稳固，让更多的青春力量闪亮绽放，促进公司“建一项工程，带一个队伍，培养一批人才”的目标，实践证明，以老带新大有可为。